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[수출기업을 가다] 코아쥬얼리(대표 백경학)

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작성자 귀금속보석신문 댓글 0건 조회 3,518회 작성일 19-03-18 16:46

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제목: 금 마운팅 분야 세계적 기업 코아주얼리

부제: 20년간 업계 주도, ‘이 회사가 만들면 트렌드가 된다’


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코아주얼리(대표 백경학)는 금 마운팅 제품 분야(보석을 박을 자리를 남겨 놓은 금 장신구 틀)에서 세계적인 기업이다. 그리고 국내에서 귀금속 분야의 수출 비중이 가장 높은 대표적인 회사다. 그래서 본지 창간호에 이 회사의 백경학 대표를 꼭 초대하고 싶었다.
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한데 이 회사 백 대표는 국내에서 얼굴보기가 어렵다. 거의 해외에 나가 있기 때문이다. 그러던 터에 백 대표가 또 다시 지난해 11월 14일 수개월여에 걸친 장기 출장을 떠난다고 했다. 해서 그 하루 전인 13일자에 그를 서둘러 만났다.


해외박람회서 이이템을 찾다
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“시골 촌놈으로 태어나 귀금속보석업계에 들어선지 만 30여년이 돼 간다. 배고품을 면하기 위해 서울의 어느 금은방에 점원으로 일을 시작한 게 첫 시작이었다. 참으로 정신없이 살아왔다. 한데 요즘도 잠시라도 긴장을 풀기 어렵다. 내일 출국하면 귀국일은 정해지지 않았다. 아마도 수 개월은 걸릴 것 같다.”
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백 대표는 해외 생활을 많이 하다 보니 별의별 일을 다 겪었다고 한다. 목숨을 잃을 뻔한 일도 한두 번이 아니었고, 전 재산의 1/3을 단 한 번에 날린 일도 있었다. 백주 대낮에 갱단에게 당하기도 했다. 그래서 현재 건강히 살아 있는 게 매우 운이 좋았다고 생각하고 있다. 처음 무역업에 발을 디디게 된 과정을 물어보았다.
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“평소 해외 박람회를 열심히 다니는 편이다. 그런데 홍콩 박람회에 갔더니, 이태리 업체 한 곳에서 금 마운팅 제품을 갖고 와서 판매를 하고 있었다. 이후 이태리 현지에 직접 가서 업체들 현황을 둘러보았고, 샘플도 구해서 분석을 해 보았다. 이후 미국에 가서 봤더니 일정하게 금 마운팅 시장이 형성돼 있었다. 그들은 금 마운팅 제품을 외부에서 들여다가 보석을 세팅하여 파는 식이었다. 그래서 생각해 보았다. 금 세공 기술 하면 우리나라가 가장 강하지 않은가. 그래서 한번 해보자 하고 달려 들었다. 그게 1999년이었다.”

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마운팅분야 선두 차지


시시각각 변하는 국내외 환경 속에서 그는 비교적 객관적이고 정확하게 판단을 내리는 사람으로 느껴졌다. 이 회사는 2003년 제반 비용의 경쟁력 제고 차원에서 베트남으로 회사를 이전한 바 있다.
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그러다가 또 한미 FTA가 타결된 이후인 2012년도에 다시 한국으로 복귀했다. 주요 수출 대상국인 대미 수출 경쟁력을 키우기 위해서였다. 그러자 이 회사의 수출액이 비약적으로 성장하기 시작했다.

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원래 정상에 오르기보다는 정상을 계속 지키는 것이 더 어려운 법이다. 이 회사가 20년째 마운팅 분야에서 계속 세계적으로 선두 자리를 지켜오게 된 비결을 물어 보았다.
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“밥 먹고 자나깨나 고민하는 게 바로 업계 트렌드를 파악하는 일이다. 과연 어떤 제품을 어떻게 만들어야 하나. 그런데 답은 언제나 시장과 고객에게 있다고 생각해 왔다. 그래서 해외에 나가면 언제나 고객들을 만나 그들과 소통하기 위해 노력한다.
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이렇게 수십년 동안 공들여 만들어온 고객과의 끈끈한 네트워크가 우리들의 가장 큰 자산이다. 이 네트워크와의 끊임없는 소통 속에서 아이디어를 얻고 시장을 내다볼 수 있었다. 하지만 현재는 변화의 주기가 훨씬 빨라지고 있다. 예전에는 우리가 제작해서 제품을 내놓으면 그게 업계의 트렌드가 됐고, 가격의 기준이 됐다.
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하지만 이제는 100개를 생산하면 50% 정도가 시장에서 맞아떨어지는 정도다. 우리가 부단히 더 노력하지 않으면 안 된다는 의미다.”


완제품 판매로 고부가가치 창출할 것
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이 회사는 고가의 귀걸이를 잃어버리지 않게 하는 원터치 방식 잠금장치를 개발하여 특허까지 완료했다. 일명 ‘코아락’이라는 제품인데, 이후 이 제품은 세계적인 제품이 되었다. 개발하는데 5년 이상 걸린 매우 획기적인 제품이다. 그러다보니 게나 걸이나 카피 제품이 많아져서 문제다. 하지만 그 만큼 제품 개발력이 뛰어난 회사라는 점이 입증됐다. 이 회사의 앞으로의 계획을 물어봤다.
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“이제는 완제품을 만들어 파는 게 목표다. 보석 제품의 틀만이 아닌 그 틀에 보석을 박아 팔겠다는 것이다. 그렇게 해서 부가가치를 대폭 끌어올릴 예정이다. 국내 세제 부문에서 일정하게 원료에 대한 접근성이 좋아지면 언제든 시도할 예정이다. 이미 준비는 다 돼 있고,시행만 남아 있는 상황이다.”
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백 대표는 해외에서 머무를 때에도 언제나 책을 놓는 법이 없다고 한다. 그렇게 해서 읽는 책이 한달에 5권 남짓 된다.
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“고매한 지식을 쌓으려는 건 아니다. 관계의 끈과 지혜를 얻는 것과, 그리고 자신을 돌아보는 것으로 만족하는 편이다.”
20년 이상 수출 현장을 누비면서도 언제나 자기 관리를 게을리 하지 않았다는 단면으로 읽혀졌다. 그 내공으로 그가 새로이 뛰어들고자 하는 귀금속보석 완제품 시장에서도 꼭 성공할 수 있기를 빌어봤다.

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이장우 기자


백경학 대표가 전하는 인터넷의 의미, 그리고 해외 박람회

소통은 온라인으로, 경험과 훈련은 박람회에서


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모든것이 인터넷으로 통하는 세상이 되었다. 기존 전시회는 점점 힘을 잃어가고 있고, 모든 소통은 SNS를 통해 이뤄진다. 시장 접근도 인터넷을 통해 더욱 용이해지고 있다. 이 속에서 정보와 고객의 니즈의 피드백이 초단위로 업그레이드되고 있다.
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그렇다고 해서 전통적인 박람회의 의미를 과도하게 평가절하해서는 안된다. 따라서 당장은 전시회를 등한시한다고 보기보다는, 실제적 경험과 훈련의 과정이 전시회를 중심으로 이뤄지고, 관계를 맺고 소통하는 것은 온라인을 통해 주로 이룰 수 있을 것으로 생각한다.
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전시회에서 만나는 고객 한 명 한 명은 매우 귀중한 사람들이다. 인터넷이 대신해줄 수 없는 살아 숨쉬는 소중한 인간 관계로 발전할 수 있다. 그가 요구하고 기대하는 것을 정성껏 준비해서 다시 한번 다가가라. 당장의 성과 이전에 그러한 노력이 꾸준히 이어지는 과정에서 분명히 예기치 않은 기회가 당신을 기다리고 있을 것이다. 

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